quarta-feira, julho 27, 2011

Edital de Ocupação dos Ambientes do Espaço Cultural Eletrobras Furnas 2011/2012




Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


Furnas Centrais Elétricas S.A. recebe até 12 de agosto de 2011 projetos culturais destinados à ocupação dos ambientes do Espaço Cultural Eletrobras Furnas, localizado na cidade do Rio de Janeiro - RJ, no bairro de Botafogo, para formação de sua programação no ano de 2012.

Furnas disponibilizará um investimento de R$ 1.300.000,00 (um milhão e trezentos mil reais) nos projetos, sem recursos da lei Rouanet (Lei nº. 8.313, de 23/12/1991), apresentados nas seguintes áreas artísticas:

- Artes Visuais (fotografia, escultura, pintura, gravura, desenho, instalação, videoinstalação, intervenção e novas tecnologias ou performances);
- Artes Cênicas;
- Música;
- Outras

Nas seguintes modalidades:

- Espetáculos;
- Exposições;
- Palestras;
- Encontros;
- leituras dramáticas;
- lançamento de livros.

Para saber mais, entre no site http://www.furnas.com.br/espaco_furnas_cultural2.asp



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* Alê Barreto é um administrador e produtor cultural independente. Trabalha com foco na organização e qualificação dos profissionais de arte, comunicação, cultura e entretenimento. É autor do livro Aprenda a Organizar um Show, primeira publicação livre e gratuita no Brasil sobre a tecnologia de produção de shows, escreve para o site Overmundo e para a revista Fazer e Vender Cultura.

Ministra cursos, oficinas, workshops e palestras. Já atuou em capacitação de grupos culturais em parceria com o SEBRAE AC. Presta consultoria e assessoria para artistas, empresas e produtores.

Contato: (21) 7627-0690 Rio de Janeiro - RJ - Brasil


* O blog Produtor Cultural Independente está em atividade desde 2006. Possui mais 700 posts e links de seus conteúdos são enviados para 4.808 pessoas através de redes sociais. Faz parte da Rede Produtor Cultural Independente, uma rede de conteúdos composta pelos blogs Produtor Independente (592 seguidores), Blog do Alê Barreto (55 seguidores), Aprenda a Organizar um Show (32 seguidores) Aprenda a Produzir um Artista (16 seguidores), Encantadoras Mulheres (13 seguidores) e Aprenda a divulgar seu evento (2 seguidores).



Alê Barreto é cliente do Itaú.


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segunda-feira, julho 25, 2011

Assista o novo documentário de Silvio Tendler: "O veneno está na mesa”




Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


Você sabia que o Brasil é o país do mundo que mais consome agrotóxicos? 5,2 litros/ano por habitante.

O documentário "O veneno está na mesa”, de Silvio Tendler, busca mostrar à população como estamos nos alimentando mal.

Quem estiver no RJ, aproveite que o filme será exibido hoje, às 20h, no Teatro Oi Casa Grande (http://oicasagrande.oi.com.br/), na Rua Afrânio de Melo Franco, 290, Leblon. Procure chegar com antecedência de 30 minutos. Não é necessário inscrição prévia.


Organização
Campanha Permanente Contra os Agrotóxicos e Pela Vida - RJ
Escola Nacional Florestan Fernandes (ENFF – http://amigosenff.org.br/site/),
Instituto Casa Grande (ICG – http://institutocasagrande.wordpress.com/)
Jornal de Cultura e Política Algo a Dizer (www.algoadizer.com.br), que está publicando as transcrições das palestras na íntegra.


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Eventos e cursos sobre Economia Criativa em SP


Observador Político: site indicado por Ana Carla Fonseca Reis que possui espaço para discussão do tema "Economia Criativa"



Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com



Sempre que recebo alguma dica da Ana Carla Fonseca Reis (saiba mais sobre ela), rapidamente, procuro republicá-la aqui no blog.

Segue o e-mail dela na íntegra:


2011/7/24 Ana Carla Fonseca

Caros amigos e colegas,

É com grande alegria que os convidamos a participar de algumas das iniciativas em curso, com a participação da Garimpo de Soluções, nos campos da economia criativa e das cidades criativas.

Dia 03/08, às 19h30, o Centro de Cultura Espanhola de São Paulo organizará uma apresentação sobre o inspirador projeto "Cidades Imaginadas". Teremos uma discussão envolvendo a presença do que se foi (o patrimônio que se esvaiu, mas continua vivo no imaginário coletivo) e a revelação do invisível (com o belíssimo trabalho do Rios e Ruas).



Vivir en Común - Los Anillos de Saturno


Atendendo aos que pediram um curso noturno em São Paulo, o CEMEC está com inscrições abertas para o curso "Economia Criativa e Cidades Criativas", de 08 a 12/08, das 19h30 às 22h30.


Para os colegas paulistas, as Oficinas Culturais da Secretaria de Estado da Cultura oferecerão 19 oficinas diurnas e palestras noturnas sobre "Economia Criativa e Cidades Criativas", entre 04/08 e 29/09, nas cidades de São Paulo, Sorocaba, Ribeirão Preto, Araraquara, São Carlos, Limeira, São José dos Campos, Presidente Prudente, Santos, Iguape, Campinas, São João da Boa Vista, Marília, Bauru, São José do Rio Preto e Araçatuba.

Por fim, é uma enorme satisfação divulgar o lançamento do site Observador Político (www.observadorpolitico.org.br), fruto de um movimento democrático, apartidário e voltado a cobrir uma lacuna fundamental: oferecer um espaço sério de discussões sobre temas entrelaçados, dentre os quais o da economia criativa. Participaremos com entusiasmo dessa iniciativa tão oportuna, para a qual a presença de vocês será fundamental e muito bem-vinda.

Abraços,

Ana Carla Fonseca
Garimpo de Soluções - economia, cultura & desenvolvimento




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sexta-feira, julho 22, 2011

Patrocínio: como a Petrobras investe em projetos de esporte




Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


Muitas vezes a melhor maneira de levar cultura para um território é levar projetos integrados. Por exemplo: você pode realizar um projeto macro, que contemple ações sociais, culturais e esporte.

O Produtor Cultural Independente fez uma pesquisa no site da empresa e transcreve um pequeno resumo sobre as diretrizes gerais de patrocínio esportivo e informações sobre o programa Petobras Esporte & Cidadania.


Diretrizes gerais do patrocínio esportivo


Acesse este link.



Programa Petrobras Esporte & Cidadania





O Programa Petrobras Esporte & Cidadania foi construído em alinhamento com a Política Nacional do Esporte com o objetivo de apoiar o desenvolvimento do esporte olímpico brasileiro e contribuir para a democratização do acesso popular a práticas desportivas.


Esporte Educacional



O segmento de esporte educacional tem como objetivo contribuir para a democratização do acesso de crianças e adolescentes ao esporte, como estratégia de inclusão social.

A partir de parcerias com o poder público e a sociedade civil, os recursos serão destinados a projetos que contribuam para a construção da cidadania e efetivação de direitos por meio do acesso a práticas desportivas qualificadas e inclusivas. Espera-se que os resultados de todas as ações contribuam para o fortalecimento de políticas públicas de afirmação do esporte como um direito e qualificação das práticas do setor. A Petrobras reconhece que o esporte é elemento constitutivo de uma educação emancipatória, baseada na compreensão crítica da realidade e no pleno exercício da cidadania. A Petrobras acredita no desenvolvimento humano e social por meio do esporte. Serão investidos, no segmento de esporte educacional, R$ 165 milhões até 2014.


Ações e Diretrizes do Esporte Educacional

• Promover a interação das diferenças e o respeito às individualidades
• Atuar em sinergia com políticas públicas, especialmente nas áreas de esporte, educação e cultura
• Incentivar a autonomia, a cooperação e a co-responsabilidade
• Valorizar as identidades regionais e saberes populares
• Contribuir para o desenvolvimento motor, cognitivo e sócio-afetivo de crianças e adolescentes



Linhas de Atuação do Esporte Educacional

• Atendimento direto a crianças e adolescentes
• Fortalecimento das Redes de Esporte Educacional
• Incentivo a tecnologias sociais para o esporte


Temas Transversais

• Gênero
• Igualdade racial
• Pessoas com deficiências
• Pescadores e outros povos e comunidades tradicionais


Indicadores do Esporte Educacional

• Atendimento direto a crianças e adolescentes
% Participantes com melhoria de desempenho na educação formal
% Participantes concluindo o período total de atendimento
% Estudantes de escolas públicas/bolsistas


• Fortalecimento das Redes de Esporte Educacional
Números de parceiros locais
Números de profissionais em atividades de formação


• Incentivo a tecnologias sociais para o esporte
Números de tecnologias sociais desenvolvidas voltadas para o esporte


Esporte de Rendimento



Com foco principal na participação brasileira nos Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro, em 2016, o segmento Esporte de Rendimento é voltado para a formação de atletas de alto nível, contribuindo para o desenvolvimento do esporte olímpico brasileiro.

Para o apoio, foram selecionadas algumas das modalidades que historicamente menos recebem patrocínios e que, ao mesmo tempo, disputam um grande número de medalhas: boxe, esgrima, taekwondo, remo e levantamento de peso. Dentro dessas modalidades, serão contemplados 110 atletas com potencial olímpico, principalmente jovens de categorias de base, e mais de 80 profissionais de comissão técnica, equipe multidisciplinar (médicos, psicólogos, nutricionistas etc.) e setor administrativo.

Os recursos serão aplicados em bolsas, pagamentos, equipamentos, infraestrutura e apoio a participação em competições de nível mundial.


Esporte de Participação



O segmento Esporte de Participação inclui iniciativas desportivas que têm como objetivo principal a interação social entre seus praticantes e a promoção de bem-estar, saúde e qualidade de vida.Para isso, a Petrobras dará continuidade às ações bem-sucedidas que já desenvolve, como corridas, regatas, desafios ciclísticos e festivais. A proposta é mobilizar a opinião pública, aumentar a visibilidade e qualificar as informações disponíveis sobre a prática desportiva.



Memória do Esporte

A Petrobras acredita que a cultura esportiva seja patrimônio de uma nação. Mais do que um registro, sua preservação é um ato de cidadania. Em 2016, o Brasil vai receber a maior festa do esporte mundial, mas muitos de nossos atletas são heróis quase anônimos. Por isso, além de sua já tradicional e conhecida atuação pela cultura brasileira, com o Programa Petrobras Cultural, a Petrobras lança uma nova ação cultural: o projeto Memória do Esporte Brasileiro, um dos segmentos do Programa Petrobras Esporte & Cidadania.

Em parceria com a ESPN Brasil, a Petrobras irá incentivar a produção e a exibição de documentários sobre o tema. O objetivo é resgatar a memória dessas grandes conquistas do esporte, difundir e divulgar diferentes modalidades esportivas, além de contribuir para o desenvolvimento de um acervo audiovisual sobre o esporte.

As inscrições estão abertas. Confira as informações no site www.memoriadoesporte.org.br e ajude a contar a história do esporte olímpico brasileiro.



Aprenda a elaborar seu projeto


Diferente dos programas para cultura e área social, os programa Petrobras Esporte & Cidadania não possui roteiro de elaboração de projetos.

Independente disso, o raciocínio para elaborar um projeto é bastante similar. O importante é que deve atender as diretrizes e linhas de atuação estabelecidas.

Veja alguns exemplos de ações e projetos apoioados:

Instituto Passe de Mágica

o lutador de taekwondo Diogo Silva garantiu sua vaga para os Jogos Olímpicos de Londres-2012

Fabiana Beltrame conquistou a primeira medalha de ouro do remo brasileiro em uma etapa da Copa do Mundo da modalidade



Fonte: http://www.hotsitespetrobras.com.br/cultura


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Ministra cursos, oficinas, workshops e palestras. Já atuou em capacitação de grupos culturais em parceria com o SEBRAE AC. Presta consultoria e assessoria para artistas, empresas e produtores.

Contato: (21) 7627-0690 Rio de Janeiro - RJ - Brasil




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quinta-feira, julho 21, 2011

Patrocínio: como a Petrobras investe em projetos sociais


Desde 1986, o Grupo Nós do Morro dá acesso à arte para moradores do Morro do Vidigal, no Rio de Janeiro, através de cursos de formação nas áreas de teatro e cinema


Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


A Petrobras patrocina projetos que utilizam a cultura como recurso para transformações sociais. Um bom exemplo pode ser visto no vídeo acima. O Grupo Nós do Morro, do Rio de Janeiro, onde atuei como administrador, assessor da diretoria e produtor executivo, é patrocinado pela Petrobras desde 2001.

O Produtor Cultural Independente fez uma pesquisa no site da empresa e transcreve um pequeno resumo sobre como funciona sua política de responsabilidade social, o programa Petrobras Desenvolvimento & Cidadania e como aprender a elaborar o seu projeto.


Política de Responsabilidade Social





A criação da Política de Responsabilidade Social, em 2007, foi um passo decisivo para a Petrobras, pois esse tema tornou-se uma função corporativa em seu Plano Estratégico.

A Petrobras tem como meta ser referência internacional em responsabilidade social na gestão dos negócios, contribuindo para o desenvolvimento sustentável.

A importância da Responsabilidade Social para a Petrobras pode ser vista através de seus investimentos. Através do Programa Petrobras Desenvolvimento & Cidadania a empresa pretende investir R$ 1,2 bilhão até 2012. Por meio de seleção pública, são escolhidos projetos que contribuam para a redução da pobreza e da desigualdade social no Brasil.


Programa Desenvolvimento & Cidadania



O Programa Petrobras Desenvolvimento & Cidadania é resultado de um conjunto de esforços. Elaborado com a participação de membros das diferentes áreas da Petrobras, representantes da sociedade civil e do governo, seu conteúdo reflete o compromisso da empresa em contribuir para o desenvolvimento local, regional e nacional, gerando a inserção social, digna e produtiva, de pessoas e grupos que vivem em risco social no Brasil.

O Programa Petrobras Desenvolvimento & Cidadania prevê a continuidade das ações bem sucedidas no Programa Petrobras Fome Zero, com um horizonte de atuação ampliado e um processo de gestão dos investimentos sociais aprimorado pela empresa. São temas transversais:

• gênero;
• igualdade racial;
• pessoas com deficiência;
• pescadores e outros povos e comunidades tradicionais.

O programa tem como meta atender 4 milhões de pessoas diretamente e outros 14 milhões indiretamente em todo o território nacional, e pretende alcançar ainda, com ações de comunicação e difusão da cidadania, outros 27 milhões de pessoas.


Diretrizes

• Respeitar a diversidade.
• Priorizar a juventude.
• Buscar a sustentabilidade dos resultados produzidos pelas ações.
• Atuar em sinergia com políticas públicas.
• Realizar ações estratégicas, sistêmicas e multiinstitucionais.
• Estimular o protagonismo social, a co-responsabilidade, o associativismo, o cooperativismo e o trabalho em rede.
• Contribuir para a erradicação do analfabetismo.
• Colaborar para o desenvolvimento local nas áreas de influência do Sistema Petrobras.


Ações Estratégicas

• Investimentos em projetos sociais (nacionais, regionais e locais): repasse de recursos, de forma planejada e monitorada, a iniciativas que promovam a transformação social das comunidades mais excluídas.

• Fortalecimento de redes e organizações sociais: apoio à interação entre os agentes sociais, públicos e privados, para a formação de parcerias e alianças, troca de experiências, produção de conhecimento e formulação e debate sobre políticas públicas.

• Difusão de informações para a cidadania: campanhas de comunicação dirigidas para mobilizar e influenciar a opinião pública, as organizações sociais e o governo para a discussão de temas ligados à cidadania e aos direitos humanos.


Conheça os indicadores e metas de desempenho do programa.


Aprenda a elaborar seu projeto


Agora que você conhece a política de responsabilidade social e o programa Petrobras Desenvolvimento & Cidadania, prepare-se para elaborar o seu projeto.

Você pode começar conhecendo os projetos selecionados na Seleção Pública 2010. Depois pode conhecer o Banco de Projetos, uma carteira composta por 60 projetos, também avaliados como excelentes, que são disponibilizados para empresas que integram a rede de fornecedores do Sistema Petrobras como alternativas qualificadas de investimento social. E tem as edições anteriores.

Tendo já uma boa noção de qual é o tipo de projeto que se alinha a este programa, estude o roteiro de elaboração de projetos.

Quem quiser aprofundar, pode também conhecer como é a gestão dos projetos selecionados:

Relatório de Monitoramento: roteiro composto de perguntas a serem respondidas trimestralmente pelas instituições parceiras da Petrobras, mostrando a evolução dos projetos ao longo do tempo, com o propósito de permitir o acompanhamento físico e financeiro das ações planejadas, construir aprendizagens e, assim, potencializar e ampliar os resultados previstos.

Cadastro de Participantes: registro individual dos participantes diretos do projeto.

Relatório de Acompanhamento da Execução Orçamentária: planilha de apoio para acompanhamento da execução orçamentária do projeto, mediante o orçamento físico-financeiro apresentado no projeto inicial.

Relatório Final de Lições Aprendidas: registro das várias etapas de desenvolvimento do projeto, a avaliação dos resultados obtidos e as aprendizagens construídas de forma a consolidar um histórico que permita transformar as experiências adquiridas em fonte de conhecimento a ser disponibilizada para todas as partes interessadas.


Fonte: http://www.hotsitespetrobras.com.br/cultura


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quarta-feira, julho 20, 2011

Patrocínio: como a Petrobras investe em projetos culturais


O portal colaborativo Overmundo.com.br é patrocinado pela Petrobras


Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


A Petrobras é uma empresa que patrocina projetos culturais. O Produtor Cultural Independente fez uma pesquisa no site da empresa e transcreve um pequeno resumo sobre como é sua política de patrocínio, como funciona o programa Petrobras Cultural e como você pode começar a aprender a elaborar o seu projeto.


Política de patrocínio



A Petrobras se empenha em defender e valorizar a cultura brasileira por meio de uma política de patrocínios de alcance social, articulada com as políticas públicas para o setor e focada na afirmação da identidade brasileira.

O Programa Petrobras Cultural rege a contratação de patrocínios culturais pela Petrobras. Engloba "Seleção Pública" e "Projetos Convidados" e tem como objetivos:

• Estimular a realização de projetos de interesse público, não necessariamente na evidência do mercado e que contemplem a cultura brasileira em toda a sua diversidade étnica e regional;

• Abrir espaço para a criação, estimulando não só o fazer artístico, mas também a ampliação das oportunidades de circulação e de fruição dos bens culturais;

• Consolidar o trabalho de resgate, recuperação e organização do acervo material e imaterial da cultura brasileira, priorizando aqueles em situação de risco, e buscando ampliar a oportunidade de acesso público a esses acervos;

• Contribuir para a formação de públicos, talentos e técnicos para o setor, fomentando iniciativas educacionais no âmbito da produção cultural;

• Estimular a reflexão sobre a cultura e o pensamento brasileiros;

• Contribuir para uma melhoria do quadro geral da cultura nacional e para a afirmação da cultura como direito social básico do cidadão.


Programa Petrobras Cultural



A "seleção pública" do Programa Petrobras Cultural contribui para que a ação da Petrobras na Cultura se dê de forma ampla (abrangendo todos os segmentos culturais e nas diversas frentes: produção, difusão, memória, formação e reflexão), porém de maneira consistente e integrada.


Linhas de atuação

• Preservação e Memória
• Produção e Difusão
• Formação e Educação para as Artes


Inscrição

A inscrição de projetos é feita pela internet, em formulários eletrônicos que, durante o período de inscrições, ficam disponíveis no site do programa.


Análise dos projetos

Os projetos são analisados por comissões formadas por representantes externos à Companhia, ligados à Cultura brasileira, de reconhecida atuação na área de seleção para a qual foram convidados e provenientes de distintas regiões do país.

Cada comissão tem como função analisar os projetos inscritos em uma área de seleção pública do PPC, baseada nos critérios estabelecidos nos Regulamentos Geral e Específicos daquela edição da Seleção Pública do Programa Petrobras Cultural.

A Comissão de Seleção examina os projetos em duas fases: eliminatória e classificatória.

Na fase eliminatória, a Comissão adota os seguintes critérios gerais na análise dos projetos:

• mérito intrínseco (análise da relevância do conteúdo proposto)
• viabilidade de execução (clareza dos objetivos propostos, adequação orçamentária e competência técnica da equipe envolvida)

Na Fase Classificatória: a Comissão considera, como fator de priorização, os critérios que estão discriminados nos regulamentos específicos de cada área de seleção pública, pontuando objetivamente cada um desses critérios. Ao final da Fase 2, cada Comissão de Seleção deve chegar a um conjunto de projetos (Projetos Finalistas) correspondente ao dobro da verba destinada àquela área de seleção pública.

Os Projetos Finalistas são encaminhados à Etapa MinC, criada na Edição 2008/2009 do Programa Petrobras Cultural. Nesta etapa, os Projetos Finalistas são analisados pelo Ministério da Cultura, com vistas à sua aprovação na Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet). Se não houver sido exigido aos projetos de longa-metragem sua prévia aprovação na Lei do Audiovisual, estes também deverão passar por processo análogo, na Ancine. Os Projetos Finalistas que não forem reprovados pelo MinC (ou Ancine) nesta etapa, são encaminhados à etapa final de seleção.

Cabe ao Conselho Deliberativo PPC a última etapa, definindo - dentre os Projetos Finalistas - aqueles que efetivamente serão contemplados na Seleção Pública do Programa Petrobras Cultural, no limite da verba destinada à cada área pelo Programa. Cabe também a este Conselho deliberar sobre questões não previstas nos Regulamentos da Seleção Pública do Programa Petrobras Cultural.

Após a aprovação pelo Conselho, os projetos vencedores (e os suplentes) são divulgados no site institucional da Companhia.


Aprenda a elaborar seu projeto


Agora que você conhece a política de patrocínio da Petrobras e como funciona o processo de inscrição e seleção de projetos, prepare-se para elaborar o seu projeto.

Você pode começar conhecendo os contemplados das 16 áreas da segunda fase da Seleção Pública do PPC 2010 e os profissionais que participaram do processo para escolha do conjunto de projetos (artes cênicas, audiovisual, música, educação para as artes, literatura, cultura digital e preservação e memória) que recebeu R$ 52,9 milhões de patrocínio. Veja também como os projetos estão distribuídos nos estados.

Você pode também conhecer os sites das edições anteriores ou conhecer o site Memória Cultural 2000-2008, que reune a diversidade dos projetos culturais patrocinados.

Tendo uma boa noção de qual é o tipo de projeto que se alinha a este programa, estude o roteiro de elaboração de projetos.


Fonte: http://www.hotsitespetrobras.com.br/cultura


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terça-feira, julho 19, 2011

Quem somos





O que é o Produtor Cultural Independente?

O blog “Produtor Cultural Independente” é um canal de disseminação de informações sobre o universo da produção e gestão cultural. Em atividade desde setembro de 2006, o blog busca ser um “hub” de informações voltadas ao desenvolvimento da arte e da cultura no Brasil.

Em março de 2010 seu criador, Alê Barreto, foi um dos entrevistados da matéria “O produtor do século XXI”, publicada no site do blogAcesso.

O blog Produtor Cultural Independente é amplamente conhecido pela difusão do livro “Aprenda a Organizar um Show”, por artigos relacionados ao tema da cultura publicados no site do SEBRAE, por ser um veículo que entende a cultura de forma ampla e por inspirar muitas pessoas que produzem ações culturais e artísticas no Brasil.

Desde junho de 2012 é um dos poucos blogs brasileiros que faz parte do projeto “Blogosfera Cultural”, uma iniciativa do Programa de Gestão Cultural da Universidade de Barcelona, que apresenta blogs criados pela dinâmica da comunidade de profissionais de gestão e políticas culturais da Ibero América.


Periodicidade das publicações
Semanal


Influência

Desde 2008 o blog Produtor Cultural Independente é uma das principais referências em língua portuguesa para pesquisa rápida de asssuntos na internet relacionados ao universo da produção cultural e gestão cultural.

Quando pesquisadas as palavras "produtor cultural", "produtor cultural independente" e "produção cultural" o blog aparece na primeira página do ranking do Google.


Potencial de propagação

Os conteúdos do blog são recebidos por uma rede de 7.102 pessoas através do blog, facebook e twitter.

As principais redes que recebem conteúdos são o facebook e o twitter.


Visibilidade


Audiência espontânea até hoje

481.733 page views (número de vezes que o conteúdo do blog foi consultado)


Audiência espontânea mensal

Nos últimos 5 meses (mês de referência é fevereiro de 2013) teve uma média de

7.865 page views (número de vezes que o conteúdo do blog foi consultado)


Responsabilidade sobre conteúdos publicados e propriedade intelectual

O administrador deste blog é responsável pela opinião emitida nos conteúdos de sua integral autoria e não se responsabiliza pelas opiniões emitidas pelos autores dos conteúdos republicados. Os conteúdos que possuem todos os direitos reservados somente são republicados como dicas de leitura para fins didáticos. Mesmo assim, caso algum autor julgue que seu texto não deve permanecer neste blog, basta enviar um e-mail que o mesmo será prontamente retirado.

Todos os textos de Alê Barreto podem ser copiados, distribuidos, transmitidos e utilizados para criação de obras derivadas, sob as seguintes condições:

1) citar que Alê Barreto é o autor dos textos; 

2) não utilizar os textos para fins comerciais diretos ou indiretos; 

3) compartilhar a obra resultante sob estas mesmas condições. O livro "Aprenda a Organizar um Show", possui registro na Fundação Biblioteca Nacional e está disponível através de uma Licença Creative Commons.


Contato
Alê Barreto (21) 7627-0690 alebarreto@gmail.com

segunda-feira, julho 18, 2011

7 sugestões para gerar mais recursos esta semana




Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


Comece a semana com este roteiro simples:


1 - Avalie e defina quais recursos você precisa.
Exemplo: você precisa de dinheiro? Você precisa de um serviço de fotografia? Você precisa de passagem aérea?

2 - Estabeleça o quanto você precisa de cada recurso.
Exemplo: serviço de revisão para um livro de 100 páginas, 03 diárias em quarto single em hotel 4 estrelas, etc.

3 - Priorize que recursos você precisa imediatamente.
Exemplo: conseguir alguém para produzir a capa do seu próximo CD é mais importante que ter dinheiro para fazer ligações telefônicas, utilizar internet, se alimentar e se locomover durante o mês?

4 - Faça um plano de ação simples
Exemplo: liste na sua agenda, celular ou computador o que pode ser feito esta semana para que você gerar os recursos que você está buscando.

5 - Acompanhe este plano
Exemplo: olhe o plano no início do dia, no fim do dia, no fim da semana e no início da próxima semana.

6 - Anote o que deu certo
Exemplo: escreva "OK", "deu certo", "funcionou", etc. em todas as ações que foram concluídas.

7 - Anote o que precisa melhorar
Exemplo: escreva "tem que melhorar", "pensar mais sobre isso", "não funcionou", etc. em todas as ações que não foram concluídas.


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sexta-feira, julho 15, 2011

Programa "Produzir para valer" oferece oportunidade para qualificação em Produção Cultural




Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


Semana passada, a convite do Miguel Gomes, editor da Revista Fazer e Vender Cultura, fui ao Oi Futuro assistir o lançamento do Programa de Qualificação em Produção Cultural "Produzir para Valer".

Voltei de lá muito satisfeito. Miguel e toda equipe do Clube da Cultura deram um passo muito importante para o avanço do ensino de produção cultural no Brasil. E o Governo do Estado do Rio de Janeiro e a Oi Futuro patrocinaram uma ação pioneira e que já estava mais que na hora de acontecer.

O programa "Produzir para Valer" é uma ação de ensino à distância: 6 cursos online que oferecem conhecimentos para a atuação do produtor cultural.


O primeiro curso é




"Produtor Cultural: quem é este personagem?"


Trata-se de um curso que apresenta o que faz um produtor cultural e qual a sua importância no ambiente cultural. Também apresenta um panorama sobre sua atuação, em termos de cargos, funções, responsabilidades e benefícios.

Neste curso também são sugeridas habilidades e competências que contribuem para o bom desempenho da atividade de produção cultural.


Estava reclamando que não tinha informação para fazer o que você acredita? Entre no site e comece a produzir para valer!


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* Alê Barreto é um administrador e produtor cultural independente. Trabalha com foco na organização e qualificação dos profissionais de arte, comunicação, cultura e entretenimento. É autor do livro Aprenda a Organizar um Show, primeira publicação livre e gratuita no Brasil sobre a tecnologia de produção de shows, escreve para o site Overmundo e para a revista Fazer e Vender Cultura.

Ministra cursos, oficinas, workshops e palestras. Já atuou em capacitação de grupos culturais em parceria com o SEBRAE AC. Presta consultoria e assessoria para artistas, empresas e produtores.

Contato: (21) 7627-0690 Rio de Janeiro - RJ - Brasil




Alê Barreto é cliente do Itaú.


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segunda-feira, julho 11, 2011

Terceiro dia da Oficina de Produção e Gestão Cultural com Romulo Avelar no CCJF (RJ)


Alê Barreto e a parceira Martha Avelar (EmCartaz) no final do curso


Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


Último dia: Romulo Avelar fez uma exposição bastante detalhada sobre as etapas de produção cultural e aplicação de ferramentas de administração.

No início da tarde, Romulo abordou a pré-produção. Estudo preliminar, análise de cenário, reflexão sobre público-alvo e reflexão sobre potenciais parceiros são pontos essenciais para se pensar o planejamento da ação.

Romulo deu sequência a oficina falando sobre as etapas de produção e pós-produção.

Abro parênteses. Romulo deu ênfase ao cuidado com direitos autorais. Concordo com ele. Não adianta querer ser "anarquista" só porque está na moda a liberdade e depois não conseguir viabilizar uma ação pelo fato de não ter autorização para exibir uma imagem ou utilizar uma música. Fecho parênteses.

O último tema tratado foi a aplicação de ferramentas da administração ao setor cultural. Foi muito importante, pois Romulo tocou num assunto que raramente tem se comentado no Brasil: qualidade na produção cultural.


Pontos interessantes que destaco e compartilho aqui com todos vocês:

- construção de check-lists varia conforme a complexidade da atividade e do perfil da pessoa que irá realizá-la. Não se prenda a modelos. Aprenda a desenvolver um check-list que facilite a gestão de suas atividades.

- aprenda a delegar atividades.

- facilite a comunicação compartilhando informações.

- procure trabalhar com recursos de primeira linha, infra-estrutura adequada e tenha cuidado no acabamento.


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* Alê Barreto é um administrador e produtor cultural independente. Trabalha com foco na organização e qualificação dos profissionais de arte, comunicação, cultura e entretenimento. É autor do livro Aprenda a Organizar um Show, primeira publicação livre e gratuita no Brasil sobre a tecnologia de produção de shows, escreve para o site Overmundo e para a revista Fazer e Vender Cultura.

Ministra cursos, oficinas, workshops e palestras. Já atuou em capacitação de grupos culturais em parceria com o SEBRAE AC. Presta consultoria e assessoria para artistas, empresas e produtores.

Contato: (21) 7627-0690 Rio de Janeiro - RJ - Brasil




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Segundo dia da Oficina de Produção e Gestão Cultural com Romulo Avelar no CCJF (RJ)




Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


Gente! A imersão no curso do Romulo Avelar no Rio de Janeiro e a minha vinda para Belo Horizonte me trouxeram tanto aprendizado, tantos encontros com pessoas criativas, interessantes e que estão realizando coisas tão bacanas, que somente hoje consegui retomar as minhas funções de blogueiro.

O segundo dia da oficina começou com o tema políticas públicas. O assunto é vasto. Mas Romulo soube fazer um recorte muito prático sobre a questão, primeiro contextualizando o que são políticas públicas (orientação que um governo estabelece para o trato de determinada matéria de interesse da sociedade), diferença entre política de estado e política de um governo, equívocos que ocorrem com a utilização do dinheiro público quando um governo trabalha com a "política de eventos". Muitas vezes uma prefeitura opta por contratar poucos artistas por preços exorbitantes ao invés de organizar uma programação cultural mais diversa com a partipação de mais artistas. Isso acontece na sua cidade?

Romulo falou também das leis de incentivo. Sua visão é de que elas existam, mas que sejam também criados mecanismos de financiamento da cultura através de fundos.

Abre parênteses: eu acho que não dá mais para o Estado brasileiro trabalhar uma diversidade imensa de necessidades de financiamento com uma única lei. Algumas pessoas acham que a questão é somente melhorar ou alterar a lei Rouanet. A necessidade de financiamento tem uma variação imensa. No mínimo, você tem duas necessidades: pessoas que buscam recursos para viabilizar ações culturais sem a intenção de criar um negócio (mas que envolvem uma cadeia produtiva de pessoas que vive da prestação de serviços artísticos e culturais) e pessoas que necessitam recursos para alavancar empreendimentos de economia criativa. Fecha parênteses.

O segundo grande tema tratado no dia foi "A relação com as empresas". Foi muito interessante a seguinte reflexão: no setor cultural muitas pessoas acreditam ainda que patrocínio é filantropia. E não é. Na direção do esclarecimento desta questão, faço coro com o Romulo Avelar: chega de pensar em pedir patrocínio. Prospectar empresas para patrocínio não é pedido de ajuda. O patrocínio está relacionado a marketing.

Abro novamente parênteses. Nos anos 90, houve uma grande tensão política no Brasil por conta da abertura de mercado. Quem é socialista (ou simpatizante), associou quase tudo que estivesse relacionado a marketing a uma "invasão capitalista". Imagine neste ambiente o Ministério da Cultura da era FHC propagar a ideia "cultura é um bom negócio". Por outro lado, quem era 100% favorável ao liberalismo (que no período foi rebatizado como "neoliberalismo"), achou que a única coisa que poderia estimular e viabilizar a cultura no país era pensá-la tendo sempre como ideia central a noção de marketing (que no período ganhou o nome de "marketing cultural"). Para mim, marketing é uma ferramenta, que inclusive auxiliou e auxilia até hoje a mobilização de pessoas para importantes causas e importantes transformações sociais. Mas a cultura não necessita, no meu entendimento, somente marketing. o que precisamos para estimular, arte, comunicação, cultura e entretenimento é entender que organização é a base de tudo. E para nos organizarmos, precisamos contribuição de profissionais de todas as áreas. Fecha parênteses.

Ao falar sobre a utilização das ferramentas de marketing para obtenção de recursos para atividades culturais, Romulo aprofundou detalhes importantes sobre a comunicação e a venda do projeto.


Pontos interessantes que destaco e compartilho aqui com todos vocês:

- políticas públicas são assuntos que facilmente tomam o nosso tempo, como um labirinto. Organize a forma de sua participação.

- ganhe tempo na busca de empresas patrocinadoras. Crie um roteiro para uma rápida análise de quem pode patrocinar. Não envie projetos para empresas que não tenham nada em comum com o que você está planejando fazer.

- o livro "Marketing Cultural" do Roberto Muylaert traz exemplos muito interessantes sobre como eram realizados projetos nas décadas de 80 e 90.


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quinta-feira, julho 07, 2011

Primeiro dia da Oficina de Produção e Gestão Cultural com Romulo Avelar no CCJF (RJ)




Por Alê Barreto*
alebarreto@gmail.com


Ontem foi o primeiro dia da oficina de produção e gestão cultural com o Romulo Avelar. Para mim foi um momento muito importante. Arrisco dizer que para todos os presentes também foi importante.

No início da tarde, Romulo agradeceu a presença de todos (gratidão é um sinal de humildade) e falou sobre o poder transformador da cultura, um pouco da história de sua carreira e do livro. Nesta exposição inicial, ficou claro porque o livro é um trabalho impecável.

Primeiro: foi construído ao longo de 5 anos.

Segundo: opção por uma visão ampla, uma visão panorâmica sobre o que se está fazendo em termos de produção e gestão cultural no Brasil.

Terceiro: enfoque prático e com exemplos.

Quarto: Romulo realizou 53 entrevistas com profissionais de diferentes regiões do país.

Ao longo da tarde, Romulo falou sobre o contexto cultural brasileiro, o produtor e o gestor cultural, a relação com artistas e iniciou a falar sobre a relação com o poder público.

Pontos interessantes que destaco e compartilho aqui com todos vocês:

- Romulo falou que nos anos 80 se falava muito em Belo Horizonte "nesta cidade não acontece nada". Com é na sua cidade?

- geralmente um artista pensa no show, no espetáculo, no evento. Você já pensou sobre a sua carreira artística?

- muitas vezes enxergamos mais a barreira das diferenças do que as oportunidades das afinidades. Que tal aprimorar mais a sua capacidade de trabalhar em equipe?

- precisamos tratar a capacitação de produtores e gestores também como política pública. Veja como é possível fazer isso em sua cidade. Vamos educar pessoas para a produção e gestão cultural.

- em produção e gestão cultural estamos administrando o tempo todo.

- até que ponto deve o produtor interferir na condução do processo criativo?

- características que contribuíram (e contribuem) para o desenvolvimento do Grupo Galpão: compartilhamento da informação, trabalho em equipe, pessoas com competências complementares.


Bom, vou me arrumar, porque às 14h horas começa o segundo dia!


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